2015年5月20日 星期三

12個必須懂得的理論

蝴蝶效應---
蝴蝶效應:上個世紀70年代,美國一個名叫洛倫茲氣象學家在解釋空氣系統 理論時說,亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩周後就會引起美國得克薩斯州的一場龍捲風。
蝴蝶效應是說,初始條件十分微小的變化,經過不斷放大,對其未來狀態會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊塗,有些小事如經系統放大, 則對一個組織、一個國家來說是很重要的,就不能糊

青蛙現象 ---
青蛙現象:把一隻青蛙直接放進熱水鍋裏,由於它對不良環境的反應十分敏感,就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水 鍋裏,慢慢地加溫,青蛙並不會立即跳出鍋外,水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了,因為等水溫高到青蛙無法忍受時,它已 經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。
青蛙現象告訴我們,一些突變事件,往往容易引起人們的警覺,而易致人於死地的卻是在自我感覺良好 的情況下,對實際情況的逐漸惡化,沒有清醒的察覺。(人於憂患,死於安樂;溫水煮青蛙, 隱死嘸活!)

鱷魚法則 ---
鱷魚法則:其原意是假定 一只鱷魚咬住你的腳,如果你用手去試圖掙脫你的腳,鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙紮,就被咬住得越多。所以,萬一鱷魚咬住你的 腳,你唯一的辦法就是犧牲一只腳。(要知捨得,捨得斷尾求生,去 車保帥,留得一線生機!)
譬如在股市中,鱷魚法則就是:當你發現自己 的交易背離了市場的方向,必須立即止損不得有任何延誤,不得存有任何僥幸。


鯰魚效應---
鮎魚效應:以前,沙丁魚在運輸過程中成活率很低。後有人發現,若在沙丁魚中放一條鮎魚,情況卻有 所改觀,成活率會大大提高。這是何故呢?
原來鮎魚在到了一個陌生的環境後,就會『性情急躁』,四處亂遊,這對於大量好靜的沙丁魚來說,無 疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發現多了這樣一個“異已分子”,自然也很緊張,加速遊動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了,沙 丁魚也就不會死了。( 想要活健康,就須常動!常運動!)

羊群效應---
羊群效應:頭羊往哪裏走,後面的羊就跟著往哪裏走。
羊群效應:最早是股票投 資中的一個術語,主要是指投資者在交易過程中存在學習與模 仿現象,『有樣 學樣』,盲目效仿別人,從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。

刺猬法則---
刺猬法則:兩只困倦的刺猬,由於寒冷而擁在一起。
可因為各自身上都長著 刺,於是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,於是湊到一起。幾經折騰,兩只刺猬終於找到一個合適的距離:既能互相獲得對 方的溫暖而又不至於被紮。
刺猬法則,主要是指人際交往中的『心理距離效應』(學得最通合求生本能)

手錶定律---
手錶定律:是指一個人有 一只錶時,可以知道現在是幾點鐘,而當他同時擁有兩只時卻無法確定。兩只錶並不能告訴一個人更準確的時間,反而會使看錶的 人失去對準確時間的信心。
手錶定律在企業管理方面給我們一種非常直觀的啟發,就是對同一個人或同一個組織不能同時採用兩種 不同的方法,不能同時設置兩個不同的目標,甚至每一個人不能同時由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業或者個人無所適從。 (多頭馬車,不長進,必隨時光而消滅)

木桶理論---
木桶理論:組成木桶的木板如果長短不齊,那麽木桶的盛水量不是取決於最長的那一塊木板,而 是取決於最短的那一塊木板。 (良莠不齊,良者為莠所累!)

破窗理論---
破窗理論:一個房子如果 窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻,如果出現一些塗鴉沒有被清洗掉,很快的,墻上就布滿了 亂七八糟、不堪入目的東西;一個很乾凈的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現之後,人就會毫不猶疑地拋,絲 毫不覺羞愧。 (好、壞習性皆由自我所養成!)


二八法則---
二八定律(巴萊多定律)19世紀末20世紀初 意大利的經濟學家巴萊多認為,在任何一組東西中,最重要的只占 其中一小部分,約20%其餘80%盡管是多數,卻 是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手裏,而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在,這就是二八法則。
二八法則告訴我們,不要 平均地分析、處理和看待問題,企業經營和管理中,要抓住關鍵的少 數;要找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關鍵客戶,加強服務,達到事半功倍 的效果;企業領導人要對工作 認真分類分析要 把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。 (把主要精力花在解決占20%的關鍵主要問題、抓占20%的關鍵主要項目上)


馬太效應---
馬太效應:《聖經:馬太福音》中有一句名言
「凡有的,還要加給他, 叫他有餘;凡沒有的,連他所有的,也要奪去。」 ( 財運只進富貴家,窮者益窮,富者益富! Why--知道嗎?心態所致!)
社會學家從中引申出了『馬太效應』,用以描述社會生活領域 中普遍存在的『兩極分化現象』。


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