2015年6月4日 星期四
2015年6月3日 星期三
45度做人 90度做事...
45度做人
人活在世上，要俯下身子，
正視前方的路，以謙虛的態度，
踏踏實實、一步一個腳印的往前走。
既不要因為一時的成功而自大，
也不要因為一時的失敗而一蹶不振。
每個人都有閃光的一面，值得我們學習借鑒。
90度做事
90度是垂直的，要求我們做事要公正無私、光明磊落。
人活一生要坦誠做事、真誠做人，做一個真正的君子。
180度為人
180度是一條直線，要求我們要直爽坦率，
不要遮遮掩掩，不要虛偽、虛榮，要真誠地對待每一個人。
360度處事
360度是一個圓，代表完美、圓滿、成功。
要求我們處理事情盡可能做到
周到、細致，圓滿完成每一項任務，
努力協調好各種人際關係，
盡可能的用自己的真誠與自信，
贏得他人的理解和信任，
最終達到一種完美的理想境界。
人活在世上，要俯下身子，
正視前方的路，以謙虛的態度，
踏踏實實、一步一個腳印的往前走。
既不要因為一時的成功而自大，
也不要因為一時的失敗而一蹶不振。
每個人都有閃光的一面，值得我們學習借鑒。
90度做事
90度是垂直的，要求我們做事要公正無私、光明磊落。
人活一生要坦誠做事、真誠做人，做一個真正的君子。
180度為人
180度是一條直線，要求我們要直爽坦率，
不要遮遮掩掩，不要虛偽、虛榮，要真誠地對待每一個人。
360度處事
360度是一個圓，代表完美、圓滿、成功。
要求我們處理事情盡可能做到
周到、細致，圓滿完成每一項任務，
努力協調好各種人際關係，
盡可能的用自己的真誠與自信，
贏得他人的理解和信任，
最終達到一種完美的理想境界。
2015年6月1日 星期一
布施、持戒、忍辱、精進、禪定、智慧的意義？
參考～
布施就是要去付出，不只是金錢付出，付出勞力和時間也都是布施。
布施還要持戒，組織有制度，只要守住制度，發揮愛心，這就是持戒。
再來是忍辱，人世間人與人之間，再怎麼富有的人家都會有懊惱，也會有心靈的掙扎。這時就要有忍辱力，「忍」不是光忍著不說出來，那會更痛苦。光是忍不行， 還要吞下去，不只是吞下去，還要消化掉。
只是明白道理卻不去做，這樣不行，真的要身體力行，這就是精進。
身體力行道理，心中自然會有心得，這就是智慧。
做有所得後，心就會很穩定，也就是禪定。
要行這六度波羅蜜，最好的方法就是「分秒不空過，步步要踏實，善念不間斷，日日做好事，妙法時時用，法喜多分享」。
醫師和護士都有救人的妙法，只要救人的妙法時時用，心裡自然會有歡喜，也就是法喜，這種法喜要多多和人分享。我們如果妙法時時用，法喜多分享，人心應該很快就會淨化，社會就會平安。
布施就是要去付出，不只是金錢付出，付出勞力和時間也都是布施。
布施還要持戒，組織有制度，只要守住制度，發揮愛心，這就是持戒。
只是明白道理卻不去做，這樣不行，真的要身體力行，這就是精進。
身體力行道理，心中自然會有心得，這就是智慧。
做有所得後，心就會很穩定，也就是禪定。
要行這六度波羅蜜，最好的方法就是「分秒不空過，步步要踏實，善念不間斷，日日做好事，妙法時時用，法喜多分享」。
醫師和護士都有救人的妙法，只要救人的妙法時時用，心裡自然會有歡喜，也就是法喜，這種法喜要多多和人分享。我們如果妙法時時用，法喜多分享，人心應該很快就會淨化，社會就會平安。
2015年5月30日 星期六
破壞式創新
http://buzzorange.com/techorange/2013/03/06/disruptive-innovation/
從百科全書（Traditional encyclopedias）到維基百科（Wikipeida），從傳統的地圖（Navigational map）到全球衛星定位系統（GPS navigation device）；這些都是「破壞式創新」（或是破壞性創新）。
破壞式創新（Disruptive Innovation）的例子在生活中無所不在，大家都有聽過，但是真正能說出「到底什麼是破壞式創新」的人並不多。
所以到底什麼是破壞式創新？以下從「破壞式創新」的創立開始說明。
誰提出了「破壞式創新」？
破壞式創新是 1997 年，由哈佛大學商學院教授、破壞式創新大師克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）在其名著《創新者的兩難（The Innovator’s Dilemma）》一書中提出的，改良自經濟學大師熊彼得（Joseph Alois Schumpeter）的「創新理論」。
書中根據企業創新情境的不同，區分出兩種創新，一種是維持性（sustaining）創新，一種是破壞性創新。
維持性創新是指銷售品質更好、更高價的產品給高階顧客，通常在此種競爭中的贏家多半為市場在位者。
而破壞性創新是指銷售更易使用、更便利的產品給新顧客，但在此種競賽中，市場的領導企業卻易被新進者擊垮，這隱含著一個重要的企業競爭策略：
「新進者對市場在位者的最佳攻擊方法即破壞市場。」
破壞式創新也有兩種：「新市場的破壞性創新」、「低階市場的破壞性創新」
克理斯汀生認為，成功企業應要花 80% 的資源在維持型創新，剩下20%的資源則放在破壞性創新。而破壞式創新又可分為兩種，一為「新市場的破壞性創新」，另一種是「低階市場的破壞性創新」。
「新市場的破壞性創新」是指積極爭取尚未消費的新顧客。因為破壞性創新能帶來更便宜、更容易使用的產品，讓尚未消費過這項產品的顧客願意花錢。而且，新市場的破壞性創新並未入侵主流市場，只是將主流價值網絡中的顧客拉到新價值網絡中，因為這些顧客覺得新產品更加便利。
用一段話和一個例子來解釋「破壞式創新」好了：
破壞式創新是指將產品或服務透過科技性的創新，並以低價、好用、便利等特色吸引特殊目標消費族群（非主要目標客群）。它破壞舊有的市場、產品與技術，開發低階與尚未發現的新市場。
最簡單易懂的例子就是最近很夯的「線上大學」。以前上大學需要到學校註冊、到不同教室去上課，有了「線上大學」後，只要坐在電腦前，上網點擊想要修的課便能輕鬆在家上課，打破了過去只能參加大考才能念大學的限制
從百科全書（Traditional encyclopedias）到維基百科（Wikipeida），從傳統的地圖（Navigational map）到全球衛星定位系統（GPS navigation device）；這些都是「破壞式創新」（或是破壞性創新）。
破壞式創新（Disruptive Innovation）的例子在生活中無所不在，大家都有聽過，但是真正能說出「到底什麼是破壞式創新」的人並不多。
所以到底什麼是破壞式創新？以下從「破壞式創新」的創立開始說明。
誰提出了「破壞式創新」？
破壞式創新是 1997 年，由哈佛大學商學院教授、破壞式創新大師克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）在其名著《創新者的兩難（The Innovator’s Dilemma）》一書中提出的，改良自經濟學大師熊彼得（Joseph Alois Schumpeter）的「創新理論」。
書中根據企業創新情境的不同，區分出兩種創新，一種是維持性（sustaining）創新，一種是破壞性創新。
維持性創新是指銷售品質更好、更高價的產品給高階顧客，通常在此種競爭中的贏家多半為市場在位者。
而破壞性創新是指銷售更易使用、更便利的產品給新顧客，但在此種競賽中，市場的領導企業卻易被新進者擊垮，這隱含著一個重要的企業競爭策略：
「新進者對市場在位者的最佳攻擊方法即破壞市場。」
破壞式創新也有兩種：「新市場的破壞性創新」、「低階市場的破壞性創新」
克理斯汀生認為，成功企業應要花 80% 的資源在維持型創新，剩下20%的資源則放在破壞性創新。而破壞式創新又可分為兩種，一為「新市場的破壞性創新」，另一種是「低階市場的破壞性創新」。
「新市場的破壞性創新」是指積極爭取尚未消費的新顧客。因為破壞性創新能帶來更便宜、更容易使用的產品，讓尚未消費過這項產品的顧客願意花錢。而且，新市場的破壞性創新並未入侵主流市場，只是將主流價值網絡中的顧客拉到新價值網絡中，因為這些顧客覺得新產品更加便利。
用一段話和一個例子來解釋「破壞式創新」好了：
破壞式創新是指將產品或服務透過科技性的創新，並以低價、好用、便利等特色吸引特殊目標消費族群（非主要目標客群）。它破壞舊有的市場、產品與技術，開發低階與尚未發現的新市場。
最簡單易懂的例子就是最近很夯的「線上大學」。以前上大學需要到學校註冊、到不同教室去上課，有了「線上大學」後，只要坐在電腦前，上網點擊想要修的課便能輕鬆在家上課，打破了過去只能參加大考才能念大學的限制
漢字簡化後～不好的字全部都保留
中華文化悠遠5000年，但保存最完整的不是在大陸，而是在台灣，
很多文化的斷層在文字簡化上，卻有具體的表徵:
漢字簡化後～
亲 親卻不見，
爱 愛而無心，
产 產卻不生，
厂 厰內空空，
面 麵內無麥，
运 運卻無車，
导 導而無道，
儿 兒卻無首，
飞 飛卻單翼，
云 有雲無雨，
开 開関無門，
乡 鄉裡無郎。
可巧而又巧的是：
簡體字
未簡化的有˙˙˙˙˙
魔仍是魔，
鬼還是鬼，
偷還是偷，
騙還是騙，
貪還是貪，
毒還是毒，
黑還是黑，
賭還是賭，
賊仍是賊！
真是妙不可言呀！
好的字通通簡化了˙
不好的字全部都保留˙˙˙
發現漢字簡化的
這位仁兄
真是造詣高深。
很多文化的斷層在文字簡化上，卻有具體的表徵:
漢字簡化後～
亲 親卻不見，
爱 愛而無心，
产 產卻不生，
厂 厰內空空，
面 麵內無麥，
运 運卻無車，
导 導而無道，
儿 兒卻無首，
飞 飛卻單翼，
云 有雲無雨，
开 開関無門，
乡 鄉裡無郎。
可巧而又巧的是：
簡體字
未簡化的有˙˙˙˙˙
魔仍是魔，
鬼還是鬼，
偷還是偷，
騙還是騙，
貪還是貪，
毒還是毒，
黑還是黑，
賭還是賭，
賊仍是賊！
真是妙不可言呀！
好的字通通簡化了˙
不好的字全部都保留˙˙˙
發現漢字簡化的
這位仁兄
真是造詣高深。
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